サービスのご紹介(指導プログラム)

 
ここに掲載しているのは代表的なプログラムです。
 一部のプログラムはクリックすると見ることができます。
 

JMI トレーニング

DiSC』 『コーチング』 『CNOSS(サイノス)

 『SLU』 『チームビルディング』等


行政機関の各種制度導入指導

●人事評価制度  ●行政評価制度 

●目標管理制度
 

●住民意向調査  ●マニュアル作成

 おすすめプログラム 

 指導業種実績


調査・分析
CSI(顧客満足度)調査

CSシミュレーション研修
CSMP(CS Management Plan)の基軸となる調査。 
ESI(従業員満足度)調査 EMP(Employee Morale up Plan)の基軸となる調査。



診断・指導
SLU(リーダーシップ研修) ●ワンパターンの部下指導から脱却し、効果的に指導出来る。
●部下の意欲(熱意・自信)と能力(知識・技術)を呼び起こす。
ビジョン構築指導 時流と将来を踏まえ、ミッション(企業使命)とドメイン(生存領域)を再構築。
ミッション、ビジョンを策定し実践計画は中期計画、単年度計画に落とし込む。
人事諸制度構築、改訂指導 ●職能資格制度構築
●人事考課制度構築と人事考課評定者研修
●賃金制度構築
●退職金制度構築
●就業規則改訂など各種規程の整備、改訂
CSマネジメントプラン
(顧客満足創造プラン)
CSMP(CS Management Plan)

●CSI調査
●意思統一
●CS改善計画
●計画のC&Aを行いCSマインドを醸成
●情緒サービス・機能サービスの向上
●CS組織の設置・CS事務局・CS委員会指導と社員研修。

ESマネジメントプラン
(職場活力形成プラン)

ESMP(ES Management Plan)

●ESI調査
●意思統一
●ES改善計画策定
●C&Aを行い職場活力を形成
●ES委員会の指導と管理者研修
BMP BMP(Branch MarkEting Plan)。支店、営業所におけるMP
新店舗BMP 新店舗開設に伴うMP。PRとオープニングイベント。
目標による管理
導入指導
●目標管理の実態把握
●目標管理制度アウトライン策定
●導入指導(意思統一・目標設定・面接スキル)
●目標のC&A指導
マニュアル制作 ・営業マンマニュアル ・営業管理マニュアル ・マナーブック ・接客マニュアル
・OJTマニュアル ・CSマニュアル ・CIブック など
その他 キャンペーン企画立案と実践指導。VTR他の映像企画。ホームページ企画制作。
広報誌、情報誌企画制作



教育訓練プログラム
ベーシックコース ◆管理能力開発研修(MDC)◆監督者研修◆中堅社員研修◆一般社員研修
◆新入社員研修◆マナー訓練
自己改革コース ◆DiSC研修 (米国カールソンラーニング社提供ツールを使用。
部下個別のDiSCパターン対応スキル)
◆SLU  (ダイヤモンド社提供による状況対応リーダーシップ研修)
◆コーチング (部下の自発性促進のためのコミュニケーションスキル)
◆OJT実践研修
中高年活性化コース ◆MY WAY (各種チェックリストによる気付きと自己対峙)
◆CHANGE (自分史・自己改革・アクションプラン)
目標管理コース ◆目標管理研修
主なテーマ別 ◆企画力向上研修◆CS&ESシミュレーション研修
◆対人折衝力向上研修 ◆コンプライアンス&危機管理研修
◆問題解決研修 ◆プレゼンテーション能力向上研修
◆政策形成研修◆財務分析研修
◆人事考課評定者研修◆チームビルディング研修
営業力開発コース
(営業社員)
態度・能力開発
営業管理診断指導
◆DiSC研修
 ●自己認知・自己改革
 ●お客さま個別のDiSCパターンへの対応
◆セールスマン研修(DSC)
◆ルートセールスマン研修(RSC)
◆サイノス研修
(新質問法によるセールススキル向上)
◆市場開拓実践訓練(FST)
◆市場情報収集訓練 (MRT)
◆新聞販売店営業力強化研修
◆営業管理システム診断

◆販売計画策定指導

◆行動計画策定指導

◆販売会議指導
営業力開発コース
(営業管理者)
◆DiSC研修
 ●自己認知・自己改革
 ●営業社員個別のDiSCパターンへの対応
◆営業管理者研修
◆サイノスOJT研修
◆市場開拓トレーナー研修(FSTI)
各種講演会 ◆特約店・販売店の経営者・幹部講演◆新春講演◆記念講演
◆営業社員大会◆全社員大会の基調講演
◆ロープレ大会基調講演とコメンター
※ テーマは経済、経営、意識づけその他各種ご要望を承ります。
公開セミナー 経営者・管理者・営業社員・営業管理者・企業内トレーナー養成・
人事制度再構築
スクール セールススクール・幹部養成スクール


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